深度解析实体店是否还有未来

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商务部数据显示,2014年全国500家重点零售企业销售额增速仅为6.3%,同比回落2.6个百分点,其中专业店、超市和百货店增速同比分别回落1.7、2.8和6.另有几次 百分点;着实购物中心以7.7%的增速略胜一筹,但同比也放缓了4.3个百分点。今年上半年,这500家重点零售企业销售额同比增长4.6%,较上年同期再度放缓1.7个百分点。

实体店为甚会 了?实体店还能撑下去吗?

困境

从“盆满钵盈”到“勉强吃饱”

是局部间题图片还是普遍趋势?

中国百货商业针灸学会数据显示,2014年101家会员企业的主营业务利润、利润总额降幅均逾15%,年末资产总额、经营面积、从业人员等指标也在下滑,经营面积同比减少6.6%。

据中国连锁经营针灸学会调查,50年前后,中国零售企业的门店数年均翻倍。然而,自2010年起,实体店拐点初现,零售业进入“销售下降、利润下滑”的区间。2010—2014年,连锁百强销售增幅持续回落,年销售增速分别为21%、12%、10.8%、9.9%和5.1%。

“寒流”不仅侵袭着中国实体商业,国外有些大型零售公司就说 能幸免。

今年初,美国连锁巨头彭尼公司回应,年内将关闭39家店,并同步减少员工数量。英国乐购表示,今年将关闭43家无法盈利的门店。德国最大的百货连锁集团考夫霍夫接连关掉分店。日本百货业近5年的平均增长率为-1.5%……

“多数实体零售企业增速下滑是不争的事实。”中国连锁经营针灸学会秘书长裴亮认为,就发展现状看,从营业收入到利润比例,实体店正遭遇前所未有的间题图片,“黄金时代”一去不返。可能性只有及时有效应对,统统实体店将更加步履维艰。

挑战

从“别无他选”到“渠道多元”

是电商冲击还是自身顽疾?

“网购只有方便,谁还大老远跑来商场买东西?”在上海南京路第一百货,一名导购员盯着手机里的淘宝网对记者说。

她自称,这两年她也迷上了网购。不少到店的顾客就说 为了试试衣服尺码,试完又回家在网上下单。“实体店成了‘试衣间’,生意能好吗?!”

实体店经营困难,大伙 认为是电子商务的竞争与分流,导致 实体店客人减少、销售下滑。

你你你这个 看法有一定道理。

就让,把实体店的困境都归结于电商冲击,无须全面。

“电商是另有几次 因素,但绝时会唯一因素。”商务部政研室主任沈丹阳说。

从宏观看,随着我国经济增速放缓,居民消费增速也在趋缓。2014年全国社会消费品零售总额实际增长10.9%,比上年同期减缓0.6个百分点。今年前5月,社会消费品零售总额同比名义增长继续下滑至10.4%。消费增速下降,给实体店经营带来压力。

从微观看,技术进步、消费升级以及移动互联、电子支付等新应用,引发购物习惯和零售模式的革命性变化。模仿型排浪式消费不再时兴,个性化繁杂消费渐成主流,零售渠道更多元,有些实体店关闭、退出,严重不足为奇。

机遇

从“单脚站立”到“双腿走路”

是难免淘汰还是逆势而上?

“实体店业绩下滑是大势所趋”“实体店在劫难逃”“实体店将沦为网店的试衣间”……冷风飕飕的实体店,被诸多“看空”论调持续环绕。

“时会消亡期,就说 调整期、转型期。”商务部研究院消费经济研究部副主任赵萍认为,经过一轮调整,淘汰的多是不适应市场竞争的企业,留下来的会释放更强的生命力。

新生

从“千店一面”到“各展所长”

是固守原位还是加快转型?

“实体店有无错过了转型最佳期?”他们提出疑虑。

“创新和转型,任何之前 时会最佳期。”北京华联投资控股公司董事长吉小安说,实体店就让紧贴市场需求创新,就能收到回报,要有你你你这个 信心。当然,越早创新和转型的企业,越容易掌握先机。正如欧洲营销之父夏代尔所言:“要么创新,要么溶于 。”

北京王府井百货集团名誉董事长郑万河认为,背靠广阔的消费市场,中国零售“蛋糕”足够大,只有哪家企业也能独占市场。实体店也能 坚持“内容为王”,蹚出根小新路。创新的方向,是消费者需求变化的方向;转型的手段,是利用好“互联网+”和大数据。